Команда бизнес-тренеров разрабатывает авторские
методики по решению конкретных задач клиентов
в конкретном бизнесе по следующим направлениям:
Создание оргструктуры:
-
Оптимизация
бизнес-процессов - Ребрендинг
-
Результативные продажи
и переговоры -
Реорганизация
компании -
Формирование
корпоративной культуры -
Комплексное обучение
сотрудников -
Анализ рынка
и конкурентоспособности -
Управление персоналом
и процессами -
Индивидуальные
мотивационные стратегии -
Вывод новой продукции/услуги на рынок,
формирование бренда/торговой марки -
Управление бизнесом
в период изменений
Специалисты Deeptan consulting
Это надежные партнеры по бизнесу в долгосрочном периоде.
Благодаря комплексному взаимодействию клиентов и наших менторов,
компании в разы превышают первоначальные показатели эффективности.
Ожидания от сотрудничества возрастают и приятно удивляют собственников бизнеса.
Команда специалистов
Оксана Анатольевна Диптан
Бизнес-ментор, тренер, консультант, учредитель и руководитель компании Deeptan consulting.
20 лет опыта работы в большом бизнесе, а также 8 лет бизнес-образования.
Для многих Оксана Диптан не просто тренер и консультант, а еще и идейный вдохновитель.
Автор персональных методик корпоративного
и публичного обучения в области:
- управления персоналом
- формирования и удержания клиентской базы
- эффективных продаж
- формирования лояльности к клиенту
- общения с клиентами
- формирования и вывода товаров на рынок
