Главная › Руководитель высшей лиги

Живой интерактивный тренинг для супер-управленцев и мега-предпринимателей

Хотите успешно руководить компанией
в кризис, немонетарно мотивировать
персонал и повысить продажи в 2-3 раза
всего за 2 месяца?

Освойте уникальную методологию эффективного руководства компанией с курсом от ведущих бизнес-менторов Украины "Руководитель Высшей Лиги"

15 июля - 15 сентября

Подробнее о курсе

Кто ведет тренинг

Оксана Анатольевна Диптан

Бизнес-ментор, тренер, консультант, учредитель и руководитель компании Deeptan consulting.
20 лет опыта работы в большом бизнесе, а также 8 лет бизнес-образования.

Для многих Оксана Диптан не просто тренер и консультант, а еще и идейный вдохновитель.

Автор персональных методик корпоративного и публичного обучения в области:

Образование

Бизнес-образование

Зоны компетенции

Опыт работы

  • управления персоналом
    эффективных продаж
    общения с клиентами
    формирования и удержания клиентской базы
    формирования лояльности к клиенту
    формирования и вывода товаров на рынок
  • 1992–1997 гг — Государственная Академия легкой промышленности Украины, специальность: “Инженер технолог”.
    1997–1999 гг — аспирантура при КТИЛП.
    2008–2009 гг —PMD МВА Киев МИМ.
  • Корпорация «Бизнес Мастер» — «Векторность лидера в бизнесе», «Бизнес-интуиция».
    Женский резиденс «Стиль жизни женщины».
    «TeamPower» – «Развитие корпоративной культуры».
    ГК ГК «Universum» – «Мастер-класс для руководителей».
    НАУ: «Стратегическое мышление».
    «Эффективные продажи».
    «Технология формирования долгосрочных отношений с клиентами».
    «BusinesSystem» – «Управление по целям».
    «Baltic «BalticTrainingGroup» – «Тайм-менеджмент», «Управление персоналом».
    «Nordic» – «Конструктивные переговоры».
    Бизнес-школа ИПМ – «Конкурентная среда».
    Перформия – СНГ.
  • Управление бизнес-процессами
    Оптимизация бизнес-процессов
    Управление проектами
    Планирование деятельности компании
    Разработка, внедрение и контроль показателей деятельности маркетинга и сбыта
    Позиционирование компании, ТМ, бренда
    Сегментирование рынка компании и поиск новых рынков сбыта, определение ЦА
    Анализ деятельности конкурентов, составление и контроль маркетингового бюджета
    Создание и внедрение клиентской политики на территории Украины и СНГ
    Обучение и развитие персонала
  • 2000–2003 — успешное руководство продажами «Текко-Киев».
    2003–2008 — коммерческий директор компании «Элан», активно принимает участие в выводе компании на рынок СНГ
    2008–2014 — региональный директор по продажам и маркетингу международной группы компаний «Алютех».
    С 2014 года — сотрудничество и разработка персональных программ мотивации сотрудников, развития и деятельности для компаний: «Линия комфорта», «Форум», «Antik», «Опиум», «BON-TON», «Sunrise factory», «Vivo», «Vitesse», «Alatri»
Разработки Образование Бизнес-образование Зоны компетенции Опыт работы

На протяжении всего курса вам будут
помогать лучшие бизнес-коучи
Deeptan consulting

Для кого будет полезен этот тренинг
и кому стоит на него записаться

  • Собственникам бизнеса

    Для того чтобы развивать свой бизнес и получать
    от него максимум доходов, независимо от
    экономической ситуации в стране.

  • Руководителям компаний

    Которые хотят вывести свою работу на новый
    уровень, получать WOW-результат от каждой
    встречи с партнерами, грамотно делегировать
    задачи и повышать эффективность компании.

  • Руководителям департаментов

    Чтобы правильно влиять на работу сотрудников
    и повысить свой авторитет в глазах персонала.
    Стать супер-руководителем и получить уважение
    и признание компании.

Во время курса вы

  • Сформулируете основные задачи лидера, ведущего за собой

  • Создадите методологию достижения результатов

  • Выстроите комплексную систему управления
    компанией и отдельных департаментов

  • Определите свои точки роста и проведете апгрейд лидерских навыков

Пошаговая программа

Интерактивный курс состоит из 7 блоков

Программа 1-3 блока Программа 4-7 блока

Управление временем и эффективный таймменеджмент руководителя:

- кто и почему никогда не приходит вовремя, сопротивляется переменам, не может «выключить оценку», увлекается процессом
и прочее
- как эффективно управлять процессом
- распознавание темперамента коллег и подчиненных
- оргструктура: деления отделов, зон функционала, положения отделов, блок взаимодействия, сквозные бизнес-процессы

Эффективное и результативное управление организации:

- ЖЦК/ определение уровня
- роли руководителей
- управленческий цикл «Планирование→Постановка задач→Мотивирование→Контроль→Анализ и принятие решений»

Финансы для не финансистов:

- точки контроля отдела бухгалтерии
- как взаимодействовать с законодательством

Управление человеческими ресурсами, подбор персонала:

- разработка системы оценки деятельности компании, подразделений и сотрудников KPI/ ССП
- мотивация персонала монетарная и немонетарная. Система начисления ЗП в формате мотивации

Правила проведения эффективного совещания:

- ключевые ошибки, достижение реализации целей, определенных на совещании
- грамотная речь, риторика, как готовиться к выступлению, секреты заучивания больших текстов

Переговоры для руководителя:

- подготовка и этапность
- типология переговорщиков

Руководитель-лидер:

- внутренние установки, что мешает, а что помогает быть эффективным управленцем
- стратегическое мышление руководителя
- формирование точек роста лидерских навыков
- управление конфликтами и стрессами
- предотвращение и решение конфликтных ситуаций

Подать заявку

Что вы получите на курсе

  • Полное и четкое понимание об организационной структуре
    компании и формировании бизнес-процессов

  • Навык формирования реальных и прибыльных
    планов объема продаж

  • Определите пошаговый индикатор результативности компании

  • Обретете полный набор инструментов
    для немонетарной мотивации персонала

  • Получите детальные мотивационные карты,
    адаптированные под компанию

  • Научитесь применять инструменты для решения конфликтов
    в коллективе и во взаимодействии со сложными клиентами,
    как повышать лояльность и адаптировать
    в единомышленников оппонентов

Дополнительные бонусы от тренера

  • Полный пакет юридических
    документов по управлению
    персоналом

  • Уникальный пакет тестов,
    для набора и взаимодействия
    с персоналом

  • Индивидуальное
    сопровождение каждого
    участника бизнес-коучами

Формат проведения занятий

  • Тренинг стартует 15 июля

  • 12 занятий активных упражнений и дискуссий

  • Большое количество практических заданий

  • Специально разработанные рабочие тетради
    и раздаточные материалы в подарок

Отзывы тех,
кто прошел курс

  • Оксана Мороз

    Много лет я консультирую бизнес, но редко, крайне редко обращаюсь за консультациями к другим. Мне, для того что бы "услышать" человека, нужно быть уверенной в том, что его слова – это не просто «умные слова с умной книжки», а практичная, проверенная в бизнес-боях рекомендация. Людей практиков, селфмейд персон, которые прошли все на “своих взлетах и падениях” мало. Когда они встречаются на моем пути, мне хочется слушать их часами, задавая сотни вопросов.
    Недавно я осознала, что в моей жизни появился еще один такой человек, человек который всегда даст совет «в яблочко», поможет выстроить нужную линию поведения на переговорах и даст кучу правильных бизнес рекомендаций.

  • Вячеслав Шевченко

    Мы познакомились на моем первом собеседовании в Киеве в 2008 году. На тот момент, вступая на должность помощника аналитика, я был тестом в руках виртуозного руководителя – Оксаны Анатольевны. Через 5 лет, пройдя 4-и этапа карьерной лестницы, из меня вырастили руководителя группы продаж – профессионала своей отрасли.
    Оксана Анатольевна, умеет быть тем связующим звеном между вышестоящим начальством и подчиненными, которое обеспечивает передачу информации, нужной для достижения общих целей. Одна из ее сильных сторон – умение слушать и слышать каждого, видеть картинку целиком и анализировать каждый ее пазл в отдельности, а также удивительная способность быть мудрой и человечной.
    Оксана Анатольевна – человек с большой буквы, мой учитель и идеальный руководитель.
    Методы Оксаны в работе - планирование и своевременный контроль. Она не ставит перед подчиненными невыполнимых задач, но ставит задачи на 9 шагов вперед, чтобы сотрудник развивался и рос как профессионал.
    Она берет на себя ответственность за людей, за дело, за результат. Она может быть строгой и справедливой, но никогда – безразличной. Для нее, ценным ресурсом являются время и деньги компании, но человеческий фактор всегда будет на первом месте, и это гарантирует ей желаемый результат, выполнение планов и невысказанную благодарность сотрудников.
    Оксана Анатольевна – это тот руководитель, который вызывает у подчиненных глубокое уважение и желание работать. Спасибо за сотрудничество и за результат.

  • Батенко Анастасия

    Около года назад мне посчастливилось познакомиться с Оксаной. С ней мы очень плодотворно работали над полугодовой программой развития персонала нашей компании.
    Благодаря такому специалисту, мы успешно внедрили множество полезных приемов для улучшения работы наших сотрудников. Мне бы очень хотелось отметить «соус»-подход к подаче информации и решению проблем, легкость и доступность обучающего материала.
    Самое главное, что Оксана не оставляет своих клиентов и после завершения обучающего курса, к ней можно обратиться за помощью в любое время, что очень для нас ценно!
    Еще раз, огромное спасибо, за профессионализм и возможность учиться!

  • Светлана Вовчок

    По методике Оксаны Диптан, я работаю больше восьми лет. Она мастерски встроила в мою жизнь планирование времени, посредством примеров, задач, которые на первый взгляд казались невыполнимыми.
    Уникальность ее методик состоит в том, что знания в жизнь внедряются посредством игры, а сложные и, казалось бы, невыполнимые задачи становятся легкими и естественными.
    Оксана научила меня искать как минимум три варианта выхода из каждой сложившейся ситуации, а из каждого варианта еще три и т. д. Это реально действующий принцип, который я успешно применяла в разных ситуациях.
    Благодаря практическим советам и методикам Оксаны, достижения, которые мне на первый взгляд казались сказочными и невыполнимыми, стали реальными.

  • Виталий Примачек

    С Оксаной Диптан сотрудничаем не один год. У нее постоянно новые рецепты для развития бизнеса. Удивляюсь, как у нее это получается. Тонко чувствовать потребности рынка, находить нетривиальные и действенные пути решения сложных задач. Хочется много рассказать, но в отзыве не передать масштаб и размах инструментариев Оксаны Анатольевны. Поражает, с каким энтузиазмом берется за дело, она просто нереальный трудоголик.
    Я и мои сотрудники, частые гости на публичных тренингах Deeptan consulting. Каждый раз Оксана Анатольевна умудряется создать интригу, умело выдержать и в результате поразить свежими методиками.
    Оксана не просто бизнес-тренер, а ментор высшего уровня. Я и коллектив «ВСВ-ГРУПП» искренне рады совместной работе и стратегическому партнерству. Так держать, Диптан!

  • Максим Вернигор

    Хотелось бы не просто отблагодарить, но и отметить превосходно проделанную работу Оксаны Диптан у нас в компании.
    Оксана, незаменимый специалист. Она помогла нам развить и повысить продуктивность наших сотрудников, корректировала стратегические маркетинговые цели, оптимизировала наш бюджет.
    Оксана сделала большой вклад в развитие и полноценную деятельность компании, за что ей большое спасибо. И лично от себя хотелось бы добавить благодарность за позитив и поддержку в кризисных ситуациях.

  • ООО «Барвис»

    Коллектив компании Barvis выражает глубокую благодарность Оксане Диптан. Оксана лично занималась подбором и обучением специалистов в отдел продаж, выстроила полный цикл бизнес-процессов. Оксана заложила надежный и мощный фундамент в развитие предприятия. Результатом ее работы стало повышение плановых финансовых показателей.

  • Коллектив ОАО « Укрпластик»

    Выражаем искреннюю благодарность Оксане Диптан. В корпоративном формате сотрудничали более одного года. Остались довольны качеством подачи информации. Во время обучения тренер тщательно прорабатывает каждую деталь. Помимо прививания профессиональных навыков Оксана яркий идейный вдохновитель. Она умеет повысить степень мотивации до запредельного уровня. К слову, сотрудники нашей компании продолжают в индивидуальном формате посещать тренинги в центре Deeptan consulting.
    Оксана, вы на правильном пути. Желаем успехов в профессиональном и личном плане.

  • «Аллегроопт»

    Коллектив организации «Аллегроопт» проходил обучение у Оксаны Диптан по темам: «Идеология успешных продаж», «Управление целями» и «Язык тела: понимать больше, чем вам говорят». Были приятно порадованы и воодушевлены качеством обучения, неординарным подходом, изобилием рабочих техник. В обучение Оксана также привнесла элементы командообразования. Коллектив «Аллегроопт» благодарит за обучение, желает Оксане и ее проекту Deeptan consulting процветания, благосостояния и расцвета.

  • ООО «Завод Стеко»

    Выражаем огромную благодарность Оксане Диптан за обучение и консультирование. Тренер провел активную обучающую работу с сотней сотрудников. Лекции и практикумы были по маркетингу, работе с клиентами, переговорам. Восхищает объемность и глубина информации. Коллектив производства ООО «Завод Стеко» желает компании Deeptan consulting профессиональных успехов и бесконечного потока клиентов.

  • Сотрудники предприятия «Линия комфорта»

    5. Сотрудники предприятия «Линия Комфорта» глубоко признательны Оксане Диптан за регулярное сотрудничество. Коллектив компании обучился не на одном тренинге Оксаны. Бизнес-ментор консультировала и формировала систему управления процессами, лояльности и удовлетворения клиентов, гарантийного и постгарантийного обслуживания. Обучила персонал техникам результативных продаж, эффективных переговоров и успешной презентации. Мы от всей души желаем Оксане никогда не понижать высокую планку качества обучения, чтоб не было отбоя от клиентов и высоких прибылей.

    • Почему нас выбирают ТОП-комманды Украины

    • Более 30 брендов

      Вывели на рынок, как результат
      совместной деятельности — компании
      клиентов занимают и удерживают
      лидирующие позиции

    • Избрано 500 профессионалов

      Отфильтровано 20 000 резюме,
      проведено 5 000 интервью
      с соискателями, избрано 500
      профессионалов

    • Заработано свыше 3 МЛРД ГРН.

      Результат консультирования
      и обучения - более 3 млрд гривен
      прибыли компаниями клиентов

    Deeptan consulting -
    профессиональное обучение
    от ведущих бизнес-менторов Украины

    • Долгосрочный результат обучения
      благодаря использованию простых
      и понятных методик

    • Обучение ваших сотрудников
      сверхэффективной коммуникации
      внутри компании

    • Использование 7 лучших
      инструментов для достижения
      результатов в сжатые сроки

    • Команда бизнес-менторов,
      тренеров, коучей и психологов
      с практическим опытом более 10 лет

    • Индивидуальное обучение
      и подход к решению
      задач клиента

    • Гарантированно высокое качество
      авторского подхода к решению
      проблем бизнеса

    • Повышение прибыли вашей
      компании за счет внедрения
      авторских технологий

    • Уникальный подход к развитию
      бизнеса на основе
      невербального общения

    • Проект, рожденный в кризис,
      нацеленный на эффективное
      решение любых бизнес-задач

    Наши успешные клиенты

    Стартуем 8 августа!

    До начала тренинга осталось:

    Осталось мест

    326

    Подайте заявку на участие до 4 августа и получите индивидуальную консультацию бизнес-ментора бесплатно!

    Контакты

    Deeptan Consulting

    ул. Тургеневская, 38. Офис 407/2

    04054 Киев, Украина
    info@deeptan.com.ua

    2016 ©
    Deeptan

    Политика
    конфиденциальности